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Gouvernance de projet
pour co-construire
La gouvernance de projet permet aux acteurs, du secteur public ou privé, de prendre des décisions plus rapidement, de manière plus efficace et d’apporter des solutions innovantes.
Pour cela, il est nécessaire d’avoir une bonne connaissance technique et de maîtriser les pratiques de chaque acteur. La mise en place d’un langage commun entre les acteurs facilite la compréhension et active la prise de décision.
L’expertise au service de vos projets
ADICT possède l’expertise pour réaliser le rôle de chef de projet grâce à la mise en place de différents outils et méthodes reconnues.
Les nombreux projets qui nous ont été confiés, dans des secteurs d’activités très différents, nous ont permis d’acquérir une grande maîtrise du processus de co-construction.
Ingénierie de projet
ADICT propose, aux entités du service public ou privé, une ingénierie de projets « tout en un ». Cette ingénierie comprend le montage des dossiers collectifs techniques et financiers ; l’animation du projet avec, entre autre, la recherche des partenaires et solutions technologiques ; le pilotage, stratégique ou opérationnel, basé sur des indicateurs et des méthodes afin d’accompagner les décideurs dans leur prise de décision.
Exemples de missions :
- Management de Projets
de Recherche, Projets collaboratifs, R&D - Accompagnement de projets Régionaux, inter-régionaux, nationaux et européens : INTERREG SUDOE, Life Environnement, FSE, FEADER, FEDER,...
Compétitivité & productivité
ADICT accompagne les territoires et ses acteurs dans des approches de compétitivité, qui s’appuient sur :
- des besoins de connaissance et d’innovation,
- le transfert des acquis scientifiques,
- de nouveaux savoir-faire.
Exemples de missions :
- Animation de démarches et d’expertises collectives pour la définition de plans d’action et de gestion,
- Montage et Animation de projets de recherche et de R&D en réponse aux besoins des territoires et des entreprises